Toda empresa que planifique una migración en SAP necesita fijar tres fechas. El calendario se ha desplazado con los años y ese desplazamiento provoca planificaciones erróneas.
01. Tres fechas
El mantenimiento principal de las aplicaciones núcleo de Business Suite 7 termina a finales de 2027. Después hay un mantenimiento ampliado opcional hasta finales de 2030. Para S/4HANA existe un compromiso de mantenimiento hasta finales de 2040.
02. El mantenimiento ampliado no es gratis
Continuar después de 2027 tiene coste adicional y un alcance más estrecho que el principal. Conviene verlo no como solución sino como tiempo comprado para planificar la migración.
03. Por qué empezar pronto
Una migración a S/4HANA no es una actualización técnica sino un replanteamiento de procesos. Incluso en una empresa mediana es un programa de más de un año con la preparación. Un plan que apunte a 2027 ya debería estar en marcha.
04. El enfoque de migración
Hay tres vías: convertir el sistema actual, implantar desde cero o hacer una transición selectiva. Donde la carga de personalización es alta, empezar de cero suele dar un resultado más limpio.
05. La dimensión turca
Localización, integración de documentos electrónicos y requisitos de reporte local deben entrar en el alcance desde el principio. Añadida después, es la partida que más rompe el calendario.
06. Evaluar alternativas
Cuando el coste de migración resulta alto en empresas medianas, también entra en debate evaluar un ERP alternativo. La decisión debe seguir la complejidad de procesos y la necesidad de operación exterior.