Consultoría TI y Transformación Digital
El diagnóstico correcto antes de elegir el software: qué conservar, qué cambiar y cómo hacer la transición, todo definido con usted.
¿Le resulta familiar?
También podría ser así
Primero examinamos sobre el terreno sus sistemas, sus procesos y la forma de trabajar de sus equipos, y decidimos con usted qué conservar y qué cambiar. Después gestionamos la hoja de ruta y la transición de principio a fin: selección de sistemas, evaluación de proveedores, migración de datos, puesta en marcha y adopción por parte del equipo.
Qué Hacemos
De la consultoría a la transición, de principio a fin.
Análisis de la Situación Actual
Se analizan sobre el terreno los sistemas, los procesos y los flujos de datos, y se identifican los cuellos de botella y las duplicidades.
Hoja de Ruta de Transformación
Qué paso, cuándo y de qué depende: se elabora un plan realista de 12 a 24 meses.
Selección de Sistemas
Evaluación imparcial de sistemas como ERP, CRM o WMS; en las reuniones con proveedores nos sentamos a la mesa con usted.
Rediseño de Procesos
En lugar de adaptar el software a su proceso, simplificamos sus procesos y los diseñamos en función del trabajo real.
Gestión de la Transición
Migración de datos, periodo de trabajo en paralelo y puesta en marcha sin interrupciones: la dirección del proyecto corre de nuestra cuenta.
Adopción por el Equipo
Formación, documentación y acompañamiento personalizado en la primera etapa. La transformación no se olvida del factor humano.
Nuestro Proceso de Trabajo
Descubrimiento
Reuniones in situ, observación y análisis del sistema actual.
Informe de Diagnóstico
Presentamos los hallazgos, las recomendaciones y la priorización.
Hoja de Ruta
Se concretan las fases, los plazos y las dependencias.
Implantación
Le acompañamos codo con codo en la puesta en marcha de los sistemas elegidos.
Después de la Entrega
Medición, mejora y soporte a largo plazo.
Preguntas Frecuentes
No venden un software concreto, ¿pueden mantenerse objetivos?
Precisamente para mantener la imparcialidad no trabajamos atados a un único software. Recomendamos lo que es correcto para usted.
¿Tiene sentido la transformación también para una empresa pequeña?
Sí, incluso más. Empezar bien siendo pequeño significa una infraestructura que no genera caos cuando la empresa crece.
¿Cuántos meses dura la transformación?
Según el alcance, entre 3 y 24 meses. La hoja de ruta se divide en fases.
Nuestro equipo actual no puede dedicar tiempo al proyecto, ¿es un problema?
La dirección del proyecto corre de nuestra cuenta. A su equipo solo le pedimos tiempo para las decisiones críticas.
¿Cómo medimos el retorno de la inversión?
Desde el principio definimos juntos con qué métricas mediremos: duración del proceso, tasa de errores, velocidad de cierre de cuentas, etc.
Tracemos juntos su hoja de ruta.
Sin decidir por usted por dónde empezar, aclarémoslo juntos.
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