IT-Beratung & digitale Transformation
Die richtige Diagnose vor der Softwareauswahl: was bleibt, was sich ändert und wie der Übergang erfolgt – gemeinsam geklärt.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
So könnte es auch sein
Zuerst untersuchen wir vor Ort Ihre Systeme, Ihre Prozesse und die Arbeitsweise Ihrer Teams; wir entscheiden gemeinsam, was bleibt und was sich ändert. Anschließend steuern wir Roadmap und Übergang durchgängig: Systemauswahl, Lieferantenbewertung, Datenmigration, Go-live und Team-Adaption.
Was wir tun
Von der Beratung bis zum Übergang, durchgängig.
Ist-Analyse
Systeme, Prozesse und Datenflüsse werden vor Ort untersucht; Engpässe und Doppelungen werden ermittelt.
Transformations-Roadmap
Welcher Schritt wann und wovon abhängig – es entsteht ein realistischer Plan über 12-24 Monate.
Systemauswahl
Unparteiische Bewertung von Systemen wie ERP, CRM und WMS; bei Lieferantengesprächen sitzen wir mit Ihnen am Tisch.
Prozess-Neugestaltung
Statt die Software an Ihren Prozess anzupassen, vereinfachen wir Ihre Prozesse und richten sie an der eigentlichen Arbeit aus.
Übergangsmanagement
Datenmigration, Parallelbetriebsphase, unterbrechungsfreier Go-live – die Projektleitung liegt bei uns.
Team-Adaption
Schulung, Dokumentation und persönliche Begleitung in der Anfangsphase. Die Transformation lässt die menschliche Seite nicht aus.
Unser Arbeitsprozess
Erkundung
Vor-Ort-Termine, Beobachtung und Analyse des bestehenden Systems.
Diagnosebericht
Wir präsentieren die Befunde, die Empfehlungen und die Priorisierung.
Roadmap
Phasen, Zeiträume und Abhängigkeiten werden klar.
Umsetzung
Bei der Einführung der gewählten Systeme stehen wir Schulter an Schulter mit Ihnen.
Nach der Übergabe
Messung, Verbesserung und langfristiger Support.
Häufig gestellte Fragen
Sie verkaufen keine bestimmte Software – können Sie objektiv bleiben?
Gerade um unparteiisch zu bleiben, binden wir uns nicht an eine einzige Software. Wir empfehlen, was für Sie richtig ist.
Ist die Transformation auch für ein kleines Unternehmen sinnvoll?
Ja – sogar noch mehr. Ein richtiger Start im kleinen Maßstab bedeutet eine Infrastruktur, die beim Wachsen kein Chaos verursacht.
Wie viele Monate dauert die Transformation?
Je nach Umfang zwischen 3 und 24 Monaten. Die Roadmap ist in Phasen unterteilt.
Unser Team kann dem Projekt keine Zeit widmen – ist das ein Problem?
Die Projektleitung liegt bei uns. Von Ihrem Team bitten wir nur für kritische Entscheidungen um Zeit.
Wie messen wir den Return on Investment?
Von Anfang an legen wir gemeinsam fest, an welchen Kennzahlen wir messen: Prozessdauer, Fehlerquote, Geschwindigkeit des Forderungsausgleichs usw.
Erstellen wir gemeinsam Ihre Roadmap.
Ohne für Sie zu entscheiden, wo Sie anfangen, klären wir es gemeinsam.
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