Conseil IT & transformation numérique
Le bon diagnostic avant de choisir un logiciel : ce qui est conservé, ce qui change et comment se fait la transition — clarifié ensemble.
Ce tableau vous parle ?
Voici comment cela pourrait se passer
Nous examinons d'abord sur place vos systèmes, vos processus et la façon dont vos équipes travaillent ; nous décidons ensemble de ce qui doit être conservé et de ce qui doit changer. Nous pilotons ensuite la feuille de route et la transition de bout en bout : choix du système, évaluation des fournisseurs, migration des données, mise en production et accompagnement des équipes.
Ce que nous faisons
Du conseil à la transition, de bout en bout.
Analyse de l'existant
Systèmes, processus et flux de données sont examinés sur place ; goulots d'étranglement et doublons sont identifiés.
Feuille de route de transformation
Quelle étape, quand et sous quelle dépendance — un plan réaliste sur 12 à 24 mois est établi.
Choix du système
Une évaluation impartiale des systèmes ERP, CRM, WMS ; lors des négociations fournisseurs, nous sommes à la table avec vous.
Refonte des processus
Plutôt que d'adapter le logiciel à votre processus, nous simplifions vos processus et les alignons sur le travail réel.
Conduite de la transition
Migration des données, période de fonctionnement en parallèle, mise en production sans interruption — la gestion de projet est chez nous.
Accompagnement des équipes
Formation, documentation et accompagnement individuel en début de parcours. La transformation n'oublie pas le facteur humain.
Notre méthode de travail
Découverte
Réunions sur site, observation et analyse du système existant.
Rapport de diagnostic
Nous présentons les constats, les recommandations et la priorisation.
Feuille de route
Phases, délais et dépendances sont clarifiés.
Mise en œuvre
Nous sommes à vos côtés pour la mise en service des systèmes retenus.
Après la reprise
Mesure, amélioration et accompagnement à long terme.
Questions fréquentes
Vous ne vendez pas de logiciel particulier — pouvez-vous rester objectifs ?
C'est précisément pour rester impartiaux que nous ne dépendons d'aucun logiciel unique. Nous recommandons ce qui est juste pour vous.
La transformation a-t-elle du sens pour une petite entreprise ?
Oui — plus encore. Un bon départ à petite échelle, c'est une infrastructure qui ne créera pas de chaos en grandissant.
Combien de mois dure la transformation ?
De 3 à 24 mois selon le périmètre. La feuille de route est découpée en phases.
Notre équipe ne peut pas consacrer de temps au projet — est-ce un problème ?
La gestion de projet est chez nous. Nous ne sollicitons votre équipe que pour les décisions critiques.
Comment mesurer le retour sur investissement ?
Nous définissons ensemble dès le départ les indicateurs de mesure : durée des processus, taux d'erreur, rapidité d'apurement des comptes clients, etc.
Construisons ensemble votre feuille de route.
Sans décider à votre place par où commencer, clarifions-le ensemble.
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