Systèmes de reporting Power BI
Des tableaux de bord de direction vivants, qui font passer la décision de l'intuition à la donnée. De la mise en place à la formation, du modèle au tableau de bord — le tout par un seul interlocuteur.
Ce tableau vous parle ?
Voici comment cela pourrait se passer
Toutes vos sources se réunissent dans un modèle de données unique. Les tableaux de bord se mettent à jour seuls ; tout le monde regarde le même chiffre juste. Les questions trouvent leur réponse avant la réunion — la réunion, elle, sert à décider.
Ce que vos tableaux de bord font sur le terrain
Décider en temps réel
Vos données de vente, de stock et de production alimentent les tableaux de bord en continu. Vos dirigeants décident au vu de la situation actuelle, sans attendre la fin du mois.
Tableaux de bord par service
De la vente à la finance, de l'entrepôt à la production, chaque équipe suit ses propres indicateurs sur son propre écran. Tout le monde regarde la même donnée et parle le même langage.
Reporting en libre-service
Vos équipes n'attendent plus l'informatique pour une nouvelle question ; elles tirent la réponse elles-mêmes de leur tableau de bord. La file d'attente des demandes de rapport appartient au passé.
Accès sécurisé depuis partout
Accédez aux tableaux de bord depuis le bureau, le terrain ou le mobile, avec le même schéma d'habilitations. La donnée se comporte exactement comme vous avez défini qui peut voir quoi.
Tableaux de synthèse pour la direction
Sur l'écran du dirigeant, seul le pouls de l'activité : ventes, encaissements, stocks et production d'un coup d'œil. Qui veut le détail clique et descend en profondeur.
Suivi des tendances et des écarts
Les postes qui s'écartent des attentes se signalent d'eux-mêmes : marge en baisse, produit qui ralentit, stock qui gonfle. C'est le tableau de bord qui alerte, pas le rapport.
Donnez le cap à votre transformation décisionnelle
Où que vous en soyez dans votre parcours Power BI, nous sommes à vos côtés. Conseil, formation et support — nous partons du besoin qui est le vôtre et construisons le reste ensemble.
Construisez avec des consultants experts
Le vrai travail derrière un tableau de bord, c'est le modèle de données. Nous analysons vos sources, mettons en place le bon modèle et bâtissons vos rapports sur ce socle solide.
Que votre équipe ne se contente pas de regarder
Monter le rapport ne suffit pas ; votre équipe doit pouvoir l'interroger avec ses propres questions. Nous dispensons les formations sur les données et les processus réels de votre entreprise.
Que le système mis en place vive avec vous
L'activité change, les données grandissent, les besoins de reporting se renouvellent. Nous contrôlons régulièrement la santé de votre infrastructure de reporting et prenons en charge sa maintenance et son amélioration.
Quel visuel répond à quelle question ?
Les 20 visuels Power BI que nous mettons en place le plus souvent en mission de conseil : leur fonction, leur bon usage et des exemples réels tirés des processus ERP, CRM, WMS, MRP, finance, vente, production, logistique et ressources humaines.
Card — Carte de valeur unique
Indicateur de baseIl affiche en gros caractères la valeur actuelle d'une seule mesure ; c'est le standard du bandeau supérieur du tableau de bord, pour les chiffres de synthèse que le dirigeant doit voir en premier.
Exemples de terrain : Finance : résultat net mensuel · Vente : montant des commandes ouvertes · WMS : nombre d'expéditions en attente · RH : effectif actif
KPI
Indicateur de baseIl montre la valeur non pas seule, mais avec sa cible, sa tendance et sa couleur d'état. À la question « où en sommes-nous » il ajoute la réponse « où en sommes-nous par rapport à l'objectif ».
Exemples de terrain : Vente : CA vs objectif mensuel · Production : TRS vs objectif · Logistique : taux de livraison à l'heure vs SLA
Table — Tableau
TabulaireIl montre le détail ligne par ligne ; c'est le visuel de l'enregistrement, pas du résumé. C'est là que les équipes opérationnelles descendent pour la question « quels enregistrements ».
Exemples de terrain : CRM : liste des opportunités ouvertes · Logistique : plan d'expédition du jour · Finance : factures échues
| Client | Opportunité | Étape | Montant |
|---|---|---|---|
| Yılmaz Hırdavat | Accord d'approvisionnement annuel | Devis | ₺84.000 |
| Demir Yapı Market | Concession régionale | Négociation | ₺126.500 |
| Aksa Ticaret | Expédition de projet | Contrat | ₺59.200 |
Matrix — Tableau croisé dynamique
TabulaireIl présente une synthèse multidimensionnelle par hiérarchies de lignes et de colonnes ; c'est l'équivalent Power BI des habitudes du tableau croisé Excel. Sous-totaux et exploration (drill-down) permettent de descendre dans le détail.
Exemples de terrain : Vente : matrice du CA région × mois · Finance : dépenses centre de coûts × mois · Production : quantités produites ligne × équipe
| Région | Jan | Fév | Mars | Total |
|---|---|---|---|---|
| Marmara | ₺1,84M | ₺1,91M | ₺2,06M | ₺5,81M |
| Égée | ₺0,92M | ₺0,88M | ₺1,04M | ₺2,84M |
| Anatolie centrale | ₺0,61M | ₺0,74M | ₺0,79M | ₺2,14M |
| Total | ₺3,37M | ₺3,53M | ₺3,89M | ₺10,79M |
Line Chart — Courbe
TendanceIl fait lire l'évolution dans le temps ; tendance, saisonnalité et points de rupture s'y voient le plus nettement.
Exemples de terrain : Vente : tendance du CA sur 12 mois · Production : taux de rebut quotidien · RH : taux de rotation mensuel
Clustered Column Chart — Histogramme groupé
TendanceIl compare des catégories par colonnes juxtaposées ; c'est le premier choix pour des comparaisons binaires du type « cette année / l'an dernier ».
Exemples de terrain : Vente : CA de l'année en cours et de l'an dernier par région · MRP : quantités produites planifiées et réalisées
Clustered Bar Chart — Barres groupées
TendanceC'est la version horizontale de l'histogramme ; elle préserve la lisibilité quand les noms de catégories sont longs ou les catégories nombreuses.
Exemples de terrain : RH : postes ouverts par service · Vente : classement du CA par famille de produits · WMS : nombre de retours par entrepôt
Stacked Column Chart — Histogramme empilé
CompositionIl montre à la fois le total et ses composantes ; c'est le visuel de la question « d'où vient ce total ».
Exemples de terrain : Vente : répartition du CA mensuel par canal (distributeur / terrain / e-commerce) · Finance : répartition mensuelle des postes de dépenses
Pie Chart — Camembert
CompositionIl montre la part de chaque portion d'un tout divisé en peu d'éléments. Un camembert de plus de cinq parts devient illisible — c'est le visuel pour lequel nous disons le plus souvent « simplifiez ».
Exemples de terrain : Vente : parts par canal · Finance : répartition du revenu par ligne d'activité
Donut Chart — Anneau
CompositionC'est le camembert au centre évidé ; le vide central sert à afficher la valeur totale et réunit part et total dans un seul visuel.
Exemples de terrain : WMS : répartition de la valeur du stock par entrepôt · RH : répartition des effectifs par type de contrat
Treemap
CompositionIl montre les parts par des rectangles imbriqués ; c'est le bon outil quand les catégories sont trop nombreuses pour un camembert et qu'il existe une hiérarchie.
Exemples de terrain : Vente : famille de produits → part de CA du produit · WMS : répartition du taux d'occupation par emplacement · Finance : parts de dépenses par centre de coûts
Waterfall Chart — Graphique en cascade
FluxIl montre comme une passerelle quels postes font monter et descendre une valeur d'un point de départ à un point d'arrivée ; c'est le visuel standard de l'analyse d'écart (variance).
Exemples de terrain : Finance : passerelle budget → réalisé · WMS : stock d'ouverture → entrées/sorties → stock de clôture · Vente : an dernier → effet prix/volume → cette année
Funnel Chart — Entonnoir de vente
FluxIl montre le rétrécissement pas à pas d'un processus en étapes ; on voit d'un coup d'œil à quelle étape se produit la perte.
Exemples de terrain : CRM : opportunité → devis → contrat → commande · RH : candidature → entretien → offre → embauche
Gauge — Jauge
Indicateur de baseIl montre sur un cadran le remplissage d'une valeur par rapport à une cible ; il convient au suivi d'objectif d'une métrique unique.
Exemples de terrain : Finance : objectif d'encaissement mensuel · Centre d'appels : respect du SLA · Production : taux d'utilisation de la capacité
Scatter Chart — Nuage de points
RelationIl représente par des points la relation entre deux mesures ; la taille des bulles porte une troisième mesure. C'est le visuel de la segmentation et de la détection des valeurs aberrantes.
Exemples de terrain : Vente : CA × rentabilité par client · Production : vitesse de ligne × taux de rebut · Logistique : distance × délai de livraison
Map — Carte
LocalisationIl représente les mesures sur une carte géographique ; c'est la réponse aux questions de densité et de répartition régionales.
Exemples de terrain : Vente : densité du CA par département · Logistique : points de livraison · B2B : répartition géographique du réseau de distributeurs
Slicer — Filtre interactif
InteractionCe n'est pas un visuel mais l'élément d'interaction du tableau de bord : l'utilisateur choisit lui-même la plage de dates, la région ou la famille de produits, et toute la page se recalcule dans ce contexte.
Exemples de terrain : Tous les tableaux de bord : choix de la période · Vente : choix de la région / du commercial · WMS : choix de l'entrepôt
Decomposition Tree — Arbre de décomposition
Intelligence artificielleIl visualise l'analyse de cause racine en décomposant pas à pas une mesure selon les dimensions que vous choisissez ; c'est la réponse interactive à la question « d'où vient cette baisse ».
Exemples de terrain : Vente : baisse du CA → région → distributeur → produit · Production : rebut → ligne → équipe → opérateur
Key Influencers — Facteurs d'influence
Intelligence artificielleIl explique statistiquement quels facteurs influencent le plus un résultat (annulation, retard, faible marge, etc.) ; il traduit l'apprentissage automatique en langage de reporting.
Exemples de terrain : CRM : facteurs de perte client · Logistique : conditions qui aggravent les retards de livraison · RH : facteurs influençant la probabilité de départ
Smart Narrative — Récit intelligent
Intelligence artificielleIl met automatiquement en texte les constats marquants des visuels de la page ; il produit une synthèse de direction qui se met à jour à chaque changement de filtre.
Exemples de terrain : Tableau de bord de direction : paragraphe de synthèse hebdomadaire · Vente : note de clôture de période
Notre méthode de travail
Découverte & analyse du besoin
Nous clarifions ensemble quelles données servent quelles décisions.
Mise en place du modèle de données
Nous réunissons vos sources dans un modèle unique, cohérent et durable.
Conception des tableaux de bord
Nous construisons des tableaux de bord sobres et rapides, qui parlent le langage du décideur.
Formation des équipes
Votre équipe ne se contente pas de regarder les tableaux de bord ; elle apprend à les utiliser et à les interroger.
Accompagnement continu
À mesure que l'activité évolue, le modèle et les tableaux de bord évoluent avec elle ; nous restons à vos côtés.
Questions fréquentes
Est-ce compatible avec notre ERP actuel ?
Oui. Nous connectons Power BI à l'ERP et aux bases de données que vous utilisez ; si nécessaire, nous réunissons les sources dans un modèle unique grâce à une couche de données intermédiaire. Vous n'avez pas à changer de système.
Nos données sont-elles en sécurité ?
Vos données restent sur votre infrastructure ; l'accès aux tableaux de bord est limité par le schéma de rôles et d'habilitations que nous définissons. Qui voit quoi — c'est vous qui en décidez.
Notre équipe peut-elle apprendre à s'en servir ?
Oui ; la formation fait partie de la livraison. Nous travaillons en individuel avec les équipes qui utiliseront les tableaux de bord au quotidien et revenons vous voir si besoin.
La mise en place va-t-elle perturber notre activité ?
Non. La mise en place se connecte en lecture seule à vos systèmes existants ; votre exploitation quotidienne se poursuit à l'identique.
Que se passe-t-il si nos besoins de reporting changent ?
Le modèle est construit pour cela : quand une nouvelle question arrive, un nouveau tableau de bord suffit le plus souvent, sans tout refaire. C'est précisément à cela que sert notre offre d'accompagnement.