Operative Beratung
Operations führt man mit Zahlen, nicht mit Gefühl: Wir messen, finden den Engpass und senken Kosten und Lieferzeit.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
So könnte es auch sein
Zuerst wird die Operation gemessen: Dauer, Kosten und Fehlerquote jedes Schritts kommen aus den Daten. Der Engpass wird nicht vermutet, sondern lokalisiert. Dann werden schnelle Erfolge vor Ort umgesetzt und das Ergebnis über ein KPI-Dashboard verfolgt — die Verbesserung bleibt.
Was wir tun
Vom Feld zu den Daten, von den Daten zur dauerhaften Verbesserung.
Röntgenbild der Operation
Auftrags-, Produktions-, Lager- und Versandfluss werden durchgängig gemessen; wo gewartet wird, zeigt sich in Zahlen.
Bestands- und Beschaffungsdisziplin
Sicherheitsbestand, Meldebestand und Wiederbeschaffungszeit werden neu berechnet; Fehlmengen und tote Bestände gehen zurück.
Lager- und Versandeffizienz
Layout, Kommissionierwege und Versandplanung werden vereinfacht; dasselbe Team versendet mehr Aufträge.
Kapazität und Planung
Maschinen-, Team- und Schichtkapazität werden mit echten Daten geplant; Eilauftragsstaus nehmen ab.
Kosten- und Ausschussanalyse
Stückkosten, Ausschuss und Nacharbeit werden getrennt ausgewiesen; Gewinnverluste werden sichtbar.
Operatives KPI-Dashboard
OTIF, Lagerumschlag, Auftragsdurchlaufzeit und Ausschussquote laufen auf einem einzigen Power-BI-Bildschirm zusammen.
Unser Arbeitsprozess
Vor-Ort-Besuch
Die Operation wird vor Ort beobachtet; wir sprechen mit Lager-, Produktions- und Versandteams.
Datenerhebung
ERP-, Lager- und Vertriebsdaten werden gezogen; das Erzählte wird mit den Zahlen abgeglichen.
Engpassanalyse
Die Schritte, die Zeit, Kosten und Fehler erzeugen, werden priorisiert und berichtet.
Verbesserungsplan
Schnelle Erfolge und mittelfristige strukturelle Schritte werden mit Zeitplan definiert.
Umsetzung und Nachverfolgung
Änderungen werden vor Ort umgesetzt und drei Monate lang über KPIs verfolgt.
Häufig gestellte Fragen
Ist das nur ein Bericht oder setzen Sie auch um?
Beides. Ein Bericht allein verändert die Arbeit nicht; wir setzen die Verbesserungen gemeinsam mit Ihrem Team vor Ort um.
Müssen wir neue Software kaufen?
Nicht zwingend. Zuerst aktivieren wir die ungenutzte Seite Ihres bestehenden Systems; fehlt wirklich etwas, sagen wir es neutral.
Wie schnell sehen wir Ergebnisse?
Schnelle Erfolge zeigen sich meist in den ersten 4-6 Wochen. Strukturelle Veränderungen setzen sich in 3-6 Monaten durch.
In welchen Branchen arbeiten Sie?
Wir haben über 18 Jahre Praxiserfahrung in Produktion, Distribution, Lagerhaltung und im Handelsnachschub.
Stört das die Arbeit unseres Teams?
Wir planen es so, dass es nicht stört. Gespräche bleiben kurz, und die Messung hält den Arbeitsfluss nicht an.
Lassen Sie uns Ihre Operation gemeinsam messen.
Erst die Zahl, dann die Entscheidung — hören Sie auf, nach Gefühl zu steuern.
Angebot anfordern