Toute entreprise qui planifie une migration côté SAP doit fixer trois dates. Le calendrier s'est déplacé au fil des ans, et ce déplacement produit des planifications erronées.
01. Trois dates
La maintenance principale des applications cœur de Business Suite 7 s'achève fin 2027. Vient ensuite une maintenance étendue optionnelle jusqu'à fin 2030. Pour S/4HANA, un engagement de maintenance court jusqu'à fin 2040.
02. La maintenance étendue n'est pas gratuite
Poursuivre au-delà de 2027 est payant et d'un périmètre plus étroit que la maintenance principale. Il faut y voir non une solution mais du temps acheté pour planifier la migration.
03. Pourquoi commencer tôt
Une migration S/4HANA n'est pas une montée de version technique mais une remise à plat des processus. Même dans une entreprise moyenne, c'est un programme de plus d'un an avec la préparation. Un plan visant 2027 devrait déjà être lancé.
04. L'approche de migration
Trois voies : convertir le système existant, repartir de zéro ou opérer une transition sélective. Là où la charge de personnalisation est lourde, repartir de zéro donne souvent un résultat plus net.
05. La dimension turque
Localisation, intégration des documents électroniques et exigences de reporting local appartiennent au périmètre dès le départ. Ajouté après coup, ce poste est celui qui casse le plus souvent le calendrier.
06. Évaluer les alternatives
Lorsque le coût de migration ressort élevé dans les entreprises moyennes, l'évaluation d'un ERP alternatif entre aussi dans la discussion. La décision suit la complexité des processus et le besoin d'exploitation à l'étranger.