Los dos productos insignia de Logo, Tiger 3 y Netsis, parecen similares a primera vista, pero están diseñados para necesidades distintas. Tiger 3 tiene más peso en finanzas y contabilidad; Netsis, en producción. La elección correcta depende de la estructura operativa de la empresa.
01. Orígenes históricos
Tiger 3 viene de la tradición clásica de Logo y se centra en la contabilidad y la gestión general de la empresa. Netsis, tras ser adquirido por Logo en 2011, continuó como producto orientado a la producción. Los desarrollan equipos distintos.
02. Capacidades de producción
El módulo de producción de Netsis es más potente: escandallo multinivel, materiales alternativos, planificación de capacidad y MRP II completo. Tiger 3 tiene módulo de producción, pero más sencillo; sirve para un taller pequeño, no para una fábrica grande.
03. Finanzas y contabilidad
En Tiger 3, el módulo contable es más sólido y los informes más completos. Netsis también tiene contabilidad, pero no con la amplitud de Tiger 3. En escenarios multiempresa, multidivisa y de consolidación, Tiger 3 es mejor.
04. Comercio minorista y distribución
Tiger 3 encaja con las empresas de comercio y distribución. Pedidos, expediciones, devoluciones y gestión de cuentas con amplia cobertura. Netsis también lo tiene, pero más sencillo; su foco principal es la producción.
05. Precio
Los dos productos están en una franja de precio parecida. Netsis suele ser algo más caro porque sus módulos de producción son ricos. Pero en ambos el coste real no es la licencia, sino la implantación y la personalización.
06. Criterio de decisión
Tiger 3: distribución, comercio, servicios, grupos multiempresa y con peso en finanzas y contabilidad. Netsis: producción, industria y empresas con escandallos complejos y necesidad de planificación de capacidad.