Les deux produits phares de Logo, Tiger 3 et Netsis, se ressemblent au premier abord mais répondent à des besoins différents. Tiger 3 est orienté finance et comptabilité ; Netsis est orienté production. Le bon choix dépend de la structure opérationnelle de l'entreprise.
01. Des origines distinctes
Tiger 3 s'inscrit dans la tradition historique de Logo et se concentre sur la comptabilité et la gestion générale. Netsis, racheté par Logo en 2011, a poursuivi son chemin comme produit orienté production. Les deux sont développés par des équipes différentes.
02. Les capacités de production
Le module de production de Netsis est plus puissant : nomenclatures multiniveaux, matières alternatives, planification de capacité, MRP II complet. Tiger 3 dispose bien d'un module de production, mais plus simple : suffisant pour un petit atelier, pas pour une grande usine.
03. Finance et comptabilité
Le module comptable de Tiger 3 est plus abouti et son reporting plus complet. Netsis possède aussi une comptabilité, mais moins étendue. Pour les contextes multi-sociétés, multidevises et de consolidation, Tiger 3 l'emporte.
04. Distribution et commerce de détail
Tiger 3 convient aux entreprises de distribution et de détail : commandes, expéditions, retours et gestion des comptes clients y sont largement couverts. Netsis les propose aussi, mais de façon plus sommaire ; sa priorité reste la production.
05. Le prix
Les deux produits se situent dans la même fourchette. Netsis est généralement un peu plus cher en raison de la richesse de ses modules de production. Mais dans les deux cas, le coût principal n'est pas la licence : c'est la mise en œuvre et la personnalisation.
06. Le critère de décision
Tiger 3 : distribution, commerce de détail, services, groupes multi-sociétés, priorité à la finance et à la comptabilité. Netsis : production, industrie, nomenclatures complexes, entreprises ayant besoin de planification de capacité.