Die beiden Flaggschiffprodukte von Logo, Tiger 3 und Netsis, wirken auf den ersten Blick ähnlich, sind aber für verschiedene Bedürfnisse gestaltet. Tiger 3 ist finanz- und buchhaltungslastig; Netsis produktionslastig. Die richtige Wahl hängt von der betrieblichen Struktur des Unternehmens ab.
01. Historische Ursprünge
Tiger 3 stammt aus der klassischen Logo-Tradition; es konzentriert sich auf Buchhaltung und allgemeine Betriebsführung. Netsis lief nach der Übernahme durch Logo 2011 als produktionsorientiertes Produkt weiter. Die beiden Produkte werden von verschiedenen Teams entwickelt.
02. Produktionsfähigkeiten
Das Produktionsmodul von Netsis ist stärker: mehrstufige Stückliste, Alternativmaterial, Kapazitätsplanung, vollständiges MRP II. In Tiger 3 gibt es ein Produktionsmodul, aber einfacher; für kleine Werkstattproduktion ausreichend, für eine große Fabrik nicht.
03. Finanzen und Buchhaltung
In Tiger 3 ist das Buchhaltungsmodul fundierter und das Reporting umfassender. Auch in Netsis gibt es Buchhaltung, aber nicht in der Breite von Tiger 3. In Szenarien mit mehreren Gesellschaften, mehreren Währungen und Konsolidierung ist Tiger 3 besser.
04. Einzelhandel und Distribution
Tiger 3 ist für Einzelhandels- und Distributionsunternehmen geeignet. Bestellung, Versand, Rückgabe, Kontoverwaltung mit breitem Umfang. Auch in Netsis vorhanden, aber einfacher; der Hauptfokus ist die Produktion.
05. Preis
Die beiden Produkte liegen in einer ähnlichen Preisspanne. Netsis ist meist etwas höher, weil die Produktionsmodule umfangreich sind. Doch bei beiden Produkten liegen die eigentlichen Kosten nicht in der Lizenz, sondern in der Einführung und Anpassung.
06. Entscheidungskriterium
Tiger 3: Distribution, Einzelhandel, Dienstleistung, Gruppen mit mehreren Gesellschaften, finanz- und buchhaltungslastig. Netsis: Unternehmen mit Produktion, Industrie, komplexer Stückliste und Kapazitätsplanungsbedarf.