Unter dem Dach von Dynamics 365 gibt es zwei getrennte ERP-Systeme, und die Namen machen das nicht deutlich. Mit dem falschen Produkt zu starten, gehört zu den teuersten Fehlern, die mitten im Projekt auffallen.
01. Unterschiedliche Ursprünge
Business Central stammt von Navision und wurde für den Mittelstand entworfen. Finance and Operations ist der Erbe von Axapta, geschrieben für große, mehrstandortige und mehrländrige Betriebe. Sie teilen keine Codebasis.
02. Die Größengrenze
Grobe Regel: unter 500 Benutzern mit einem Hauptbetriebszentrum bedeutet Business Central. Tausende Benutzer, Mehrwerkfertigung und eine komplexe Lieferkette bedeuten Finance and Operations.
03. Fertigungstiefe
Das Fertigungsmodul von BC bietet einfaches MRP, Fertigungsaufträge und Arbeitspläne. F&O bietet erweiterte Kapazitätsplanung, Mehrwerkplanung und Lean-Szenarien. Bei komplexer Fertigung wird BC schnell eng.
04. Kostenunterschied
Lizenz je Benutzer und Einführungskosten von F&O sind um ein Vielfaches höher, und die Projektdauer wächst von Monaten auf Jahre. Ein BC-Projekt kann in 3 bis 6 Monaten live gehen, bei F&O spricht man von 12 bis 24 Monaten.
05. Das Wachstumsszenario
Der Plan, mit BC zu beginnen und später auf F&O zu wechseln, ist unrealistisch: Es gibt keinen Upgrade-Pfad, ein Wechsel bedeutet ein neues ERP-Projekt. Berücksichtigen Sie Ihr Fünfjahresziel von Anfang an.