Fabric'te kullanıcı başına değil, kapasiteye göre ödeme yapılıyor. Bu model doğru yönetilirse ekonomik, yönetilmezse sürpriz fatura üretiyor.
01. Kapasite Mantığı
Satın aldığınız kapasite, saniyede kullanılabilecek işlem gücünü belirliyor. Veri hattı çalıştırma, sorgu, model yenileme ve rapor görüntüleme aynı havuzdan tüketiyor.
02. Yumuşatma
Anlık aşımlar hemen engellenmiyor, kullanım zaman içine yayılarak değerlendiriliyor. Bu, gece çalışan ağır işlerin gündüz kapasitesini yemesine yol açabiliyor. Zamanlamayı bilinçli yapmak gerekiyor.
03. Kısıtlama Riski
Kapasite sürekli doluysa işler kuyruğa giriyor ve raporlar yavaşlıyor. Kullanıcı bunu Power BI'ın yavaşlaması olarak deneyimliyor; sebebi çoğu zaman aynı kapasitede çalışan bir veri hattı oluyor.
04. Duraklatma İmkanı
Kapasite mesai dışında duraklatılabiliyor ve o sürede ücretlendirilmiyor. Yalnızca gündüz kullanılan ortamlarda bu, aylık maliyeti belirgin şekilde düşürüyor.
05. İş Yükü Ayrımı
Geliştirme ve üretim ortamlarını aynı kapasitede çalıştırmak, test amaçlı ağır bir sorgunun canlı raporları etkilemesi demek. Ayırmak maliyeti biraz artırıyor ama öngörülebilirliği çok artırıyor.
06. İzleme
Kapasite izleme uygulaması hangi öğenin ne kadar tükettiğini gösteriyor. Ayda bir bu raporu incelemek, kontrolsüz büyüyen tek bir veri hattını erkenden yakalıyor.