Fabric'e geçiş, her şeyi bir hafta sonunda taşımak değil. Doğru yaklaşım, mevcut raporları bozmadan yeni yükleri Fabric üzerinde kurmak.
01. Önce Sebep
Fabric'e neden geçtiğinizi tek cümlede yazın: yenileme süreleri mi uzadı, veri hacmi mi büyüdü, birden fazla kaynağı mı birleştiriyorsunuz? Net sebep yoksa geçiş yalnızca maliyet ekler.
02. Envanter Çıkarın
Mevcut çalışma alanları, veri kümeleri, yenileme sıklıkları ve sahipleri listelenmeli. Kullanılmayan raporların bu aşamada temizlenmesi, taşınacak yükü genelde belirgin şekilde azaltıyor.
03. Pilot Alan
Tek bir konu alanıyla başlayın; satış raporlaması iyi bir aday. Veriyi göle taşıyın, yıldız şemayı kurun, raporu Direct Lake ile bağlayın ve performansı eskisiyle karşılaştırın.
04. Paralel Çalıştırma
Pilot dönemde eski ve yeni raporu bir süre yan yana çalıştırın. Sayılar tuttuğunda eskisi kapatılır. Bu adım atlandığında iş birimlerinin yeni rapora güveni oturmuyor.
05. Yetki ve Yönetişim
Göle taşınan veri, eskiden rapor içinde saklı kalan verinin daha geniş erişime açılması anlamına gelebiliyor. Satır düzeyi güvenlik kuralları geçişle birlikte yeniden gözden geçirilmeli.
06. Ekip Yetkinliği
Fabric, Power BI'dan daha çok veri mühendisliği bilgisi istiyor. Geçiş planına eğitim ya da dış destek kalemini baştan koyun; bu adım atlandığında platform alınır ama kullanılmaz.